出售北京單項人力資源服務(wù)許可正公司包變更 李軒潔 I89II744O94
近些年，公司更為頭痛的一件事便是招不上人。專業(yè)人才的供貨一直全是十分比較嚴(yán)重的難題。而人力資源管理企業(yè)、職業(yè)中介、獵頭招聘便是專業(yè)為公司處理用工難題及其人才培養(yǎng)的難題。現(xiàn)人力資源管理銷售市場空缺非常大。有關(guān)人力資源管理批準(zhǔn)證書又十分無法申請辦理。立刻遭遇停辦，立即回收一家企業(yè)才算是現(xiàn)如今好之選；有需要收購北京人力資源服務(wù)許可正公司的老板可以隨時聯(lián)系咨詢經(jīng)典世紀(jì)—李軒潔。
轉(zhuǎn)讓帶人力資源服務(wù)許可正的公司：（隨時配合變更操作）
【公司名稱】：北京**人力資源服務(wù)有限公司
【注冊資金】：200萬
【注冊區(qū)域】：密云區(qū)
【成立時間】：2023年
【債務(wù)情況】：沒有債務(wù)糾紛，沒有訴訟，無異常，未經(jīng)營過
【公司優(yōu)勢】：公司帶人力資源服務(wù)許可正，包變更，無異常，無訴訟糾紛
申辦申請人力資源服務(wù)許可正，應(yīng)當(dāng)符合以下基本條件:
1、注冊地址房屋必須是純商業(yè)用房及工業(yè)用房，產(chǎn)權(quán)zheng復(fù)印件)房屋租賃合同原件
2、注冊資金實繳50萬
3、需要有5名人力資源從業(yè)人員;
注:我公司也可提供相關(guān)的人員證書
申請人力資源服務(wù)許可正所需材料：
《1》申請書、《北京市設(shè)立內(nèi)資人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)申請表》;
《2》工商行政管理部門核發(fā)的《企業(yè)名稱核準(zhǔn)通知書》
《3》機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的簡歷、身份證;
《4》五名工作人員基本情況(職業(yè)資格證書、勞動合同及單位繳納社保證明);
《5》房產(chǎn)使用證明(提供50平方米以上商務(wù)用房房產(chǎn)證或租賃合同及房產(chǎn)證);
《6》工作設(shè)備(型號、數(shù)量)情況;
《7》驗資報告(兼營機(jī)構(gòu)需提交上一年的財務(wù)報表);
《8》工作規(guī)范和章程;
《9》其它規(guī)定提交的材料!
我國的民企，特別是在中小型企業(yè)，許多也沒有人事部，即便有，也就僅僅一兩個人承擔(dān)人力資源管理的一部分作用，而沒有系統(tǒng)軟件的人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略管理方案，更沒有戰(zhàn)略人力資源管理整體規(guī)劃。因此優(yōu)團(tuán)隊招騁艱難，重要工作人員外流比較嚴(yán)重，客戶滿意度不高，人工成本持續(xù)提升，人力資源資源優(yōu)化配置也就變成了牽制民企發(fā)展趨勢的難題。而假如中小型企業(yè)選用人力資源管理業(yè)務(wù)外包，就可以依靠外界資源，大大提高本身人力資源管理管理能力，并潛心業(yè)務(wù)拓展，提高競爭能力。
近些年，公司更為頭痛的一件事便是招不上人。專業(yè)人才的供貨一直全是十分比較嚴(yán)重的難題。而人力資源管理企業(yè)、職業(yè)中介、獵頭招聘便是專業(yè)為公司處理用工難題及其人才培養(yǎng)的難題。現(xiàn)人力資源管理銷售市場空缺非常大。有關(guān)人力資源管理批準(zhǔn)證書又十分無法申請辦理。立刻遭遇停辦，立即回收一家企業(yè)才算是現(xiàn)如今好之選；有需要收購北京人力資源服務(wù)許可正公司的老板可以隨時聯(lián)系咨詢經(jīng)典世紀(jì)—李軒潔。
轉(zhuǎn)讓帶人力資源服務(wù)許可正的公司：（隨時配合變更操作）
【公司名稱】：北京**人力資源服務(wù)有限公司
【注冊資金】：200萬
【注冊區(qū)域】：密云區(qū)
【成立時間】：2023年
【債務(wù)情況】：沒有債務(wù)糾紛，沒有訴訟，無異常，未經(jīng)營過
【公司優(yōu)勢】：公司帶人力資源服務(wù)許可正，包變更，無異常，無訴訟糾紛
申辦申請人力資源服務(wù)許可正，應(yīng)當(dāng)符合以下基本條件:
1、注冊地址房屋必須是純商業(yè)用房及工業(yè)用房，產(chǎn)權(quán)zheng復(fù)印件)房屋租賃合同原件
2、注冊資金實繳50萬
3、需要有5名人力資源從業(yè)人員;
注:我公司也可提供相關(guān)的人員證書
申請人力資源服務(wù)許可正所需材料：
《1》申請書、《北京市設(shè)立內(nèi)資人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)申請表》;
《2》工商行政管理部門核發(fā)的《企業(yè)名稱核準(zhǔn)通知書》
《3》機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的簡歷、身份證;
《4》五名工作人員基本情況(職業(yè)資格證書、勞動合同及單位繳納社保證明);
《5》房產(chǎn)使用證明(提供50平方米以上商務(wù)用房房產(chǎn)證或租賃合同及房產(chǎn)證);
《6》工作設(shè)備(型號、數(shù)量)情況;
《7》驗資報告(兼營機(jī)構(gòu)需提交上一年的財務(wù)報表);
《8》工作規(guī)范和章程;
《9》其它規(guī)定提交的材料!
我國的民企，特別是在中小型企業(yè)，許多也沒有人事部，即便有，也就僅僅一兩個人承擔(dān)人力資源管理的一部分作用，而沒有系統(tǒng)軟件的人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略管理方案，更沒有戰(zhàn)略人力資源管理整體規(guī)劃。因此優(yōu)團(tuán)隊招騁艱難，重要工作人員外流比較嚴(yán)重，客戶滿意度不高，人工成本持續(xù)提升，人力資源資源優(yōu)化配置也就變成了牽制民企發(fā)展趨勢的難題。而假如中小型企業(yè)選用人力資源管理業(yè)務(wù)外包，就可以依靠外界資源，大大提高本身人力資源管理管理能力，并潛心業(yè)務(wù)拓展，提高競爭能力。
