WRAP認(rèn)證風(fēng)險評估報告
目的 分析了解產(chǎn)品風(fēng)險評估政策在實際工作中的實施情況,進(jìn)一步評價產(chǎn)品風(fēng)險評估政策的符合、適宜。
范圍 產(chǎn)品風(fēng)險評估政策中所覆蓋的要求和涉及部門。
日期 2011年6月1-3日
依據(jù) 產(chǎn)品風(fēng)險評估政策、適用的法律法規(guī)及相關(guān)方的要求
審核組 組長:**** 組員:*** *** *** **** ****
方式 現(xiàn)場抽查、詢問、查看記錄
審核情況概述
審核組在各部門的積極配合下,認(rèn)真遵照審核計劃的安排組織實施,審核過程嚴(yán)格遵守紀(jì)律,堅持對事不對人的工作原則,努力做到公開、公平、公正,采取現(xiàn)場面談、隨機(jī)抽
查、詢問和查看記錄等方式,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審核。
通過審核情況看,目前公司產(chǎn)品風(fēng)險評估政策運行正常,各部門及工作現(xiàn)場基本上能夠按照規(guī)定要求操作,基本達(dá)到了制度化、規(guī)范化管理的目的,產(chǎn)品風(fēng)險評估政策運行 改進(jìn)
和提和升;
1.工作現(xiàn)場衛(wèi)生整潔,產(chǎn)品、物料等貨物堆放比較整齊,沒有發(fā)現(xiàn)貨物堆放高現(xiàn)象,消防設(shè)施周圍基本沒有貨物堆放情況,通道通暢,各消防設(shè)施的配置、擺放較之以前
改進(jìn),各消防標(biāo)識基本符合要求;
2.設(shè)備設(shè)施管理改進(jìn),各計量器具均按照要求進(jìn)行了檢測,設(shè)備也都進(jìn)行了檢測;
3.各原料輔料各項測試指標(biāo)達(dá)標(biāo),每批產(chǎn)品均進(jìn)行了測試,并保留了相關(guān)測試資料;
4.產(chǎn)品生產(chǎn)過程控制嚴(yán)格,自首件開始直至產(chǎn)品出貨的全過程均可追溯,在生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,加強(qiáng)培訓(xùn),規(guī)范操作,并確立了下道工序是我的客戶“的質(zhì)量控制
理念,產(chǎn)品出廠合格率達(dá)到100。
5.在玻璃、斷針方面均有措施進(jìn)行控制,產(chǎn)品的質(zhì)量,拒風(fēng)險的存在。
審核結(jié)論
審核組認(rèn)為:本次風(fēng)險評估,對公司運營管理有很大的推進(jìn)作用,大的提了管理人員的管理素質(zhì),風(fēng)險評估政策的建立是符合公司實際的,是適宜。
下步要求及建議
1.要求各部門要進(jìn)一步識別和評價產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所存在的風(fēng)險,并采取相應(yīng)的管理措施,拒1切風(fēng)險的存在;
2.各部門要進(jìn)一步識別和收集適用的法律法規(guī),加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),遵循法律法規(guī)要求,指導(dǎo)工作實際;
3. 各部門管理人員要遵照風(fēng)險評估的相關(guān)要求,創(chuàng)新管理思路,制定并不斷完善標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)規(guī)范管理,促管理上升,生產(chǎn)部門要加現(xiàn)場管理力度,不斷理順, 優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)流
程,清潔生產(chǎn),節(jié)能降耗,降成本;貿(mào)易部門要加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),及時傳遞客戶需求信息;技術(shù)部門要加強(qiáng)監(jiān)督、抽查力度,學(xué)習(xí)行 業(yè)法規(guī),制定和完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
,加技術(shù)創(chuàng)新力度,廣泛收集內(nèi)外部信息,識別顧客要求和期望,根據(jù)國的環(huán)境要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計開發(fā)新產(chǎn)品,及時發(fā)現(xiàn)問題, 及時采取糾正措施,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,
滿足顧客和市場需求。
分發(fā)范圍 各部門,并由企管辦存檔
審核組長(簽字)
EICC電子行業(yè)行為準(zhǔn)則認(rèn)證咨詢輔導(dǎo)
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