Costco驗廠目的:
隨著市場的變化,原有訂單已無法滿足生產(chǎn)需求,為此我們須在歐美市場尋求廣的空間。然而,在歐美消費(fèi)者心中,牌代表優(yōu)良的產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)外,也須具有崇高的社
會責(zé)任。他們會要求生產(chǎn)其產(chǎn)品的工廠要嚴(yán)格遵守這一系列行為,因此就產(chǎn)生了Costco驗廠。
Costco驗廠過程中發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違規(guī)的工廠會被停單。再者,由于大部分客戶都有間接的聯(lián)系,他們會將有問題的工廠列入黑名單并放入互聯(lián)網(wǎng)。也就是說,Costco驗廠1次嚴(yán)重違規(guī)就有可能影響到的歐美訂單。因此,通過Costco驗廠,才能接到多的訂單,而客人要求遵守的行為準(zhǔn)則恰恰又是不符合我們實際工作的,因此,需要大家的一起努力,提Costco驗廠意識,需要Costco驗廠負(fù)責(zé)人及工廠人員給予更多的支持和夠的信心。Costco驗廠就是客戶或客戶委托公證行對其所批準(zhǔn)生產(chǎn)或準(zhǔn)備建立合作伙伴關(guān)系的廠家所進(jìn)行的檢查與驗收,以確他們的合作伙伴符合他們的《Costco供貨商行為守則》。
Costco驗廠的內(nèi)容主要包括公司證件數(shù)據(jù)、管理模式、員工工人的權(quán)益、產(chǎn)品的質(zhì)量、措施以及作業(yè)場所、生產(chǎn)設(shè)施、消防設(shè)備、生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、廠房建設(shè)、飲食娛樂等各方面。
因此通過Costco驗廠的好處總結(jié)如下:
(1)建立符合要求的管理體系,可得到認(rèn)可,增加與牌正面競爭的能力
(2)促使消費(fèi)者對產(chǎn)品建立正面情感
(3) 穩(wěn)固與采購商的合作,并拓寬新市場,為長期的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)的作用
(4)提和升管理系統(tǒng),改與員工的關(guān)系,從而提生產(chǎn)力從而提高利潤
(5)小化潛在的商業(yè)風(fēng)險比如工傷乃至工亡,法律訴訟或者是失去訂單
(6)開發(fā)新市場和客戶:有社會責(zé)任的公司將從競爭對手中脫穎而出
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