近年來，各類商會組織發(fā)展迅速，極為活躍，不論從數(shù)量，結(jié)構(gòu)，運行，還是創(chuàng)新，作用等方面取得了顯著成就，已成為社會管理的重要力量。商會是“市場經(jīng)濟的三大基石之一”，在反應訴求、維護權(quán)益、規(guī)范行為、提供服務等方面發(fā)揮了積極作用。

一個商會的發(fā)展，有醞釀期、新生期、生存期、成長期、可持續(xù)期和衰退期六個階段，任何一個階段，都可能面臨“存亡”。醞釀期首要問題是可行性，是商會成立的必要性，如果時機、條件和基礎不成熟，靠激情和沖動貿(mào)然成立的商會組織則不會長久。合法性是商會新生期的先決條件和一切的基礎，在中國特色的法治環(huán)境下，只有擁有合法身份，才能名正言順。

生存期是商會解決活下去的問題，歸根結(jié)底就是“人財物”，商會易建，人才難求；會費初期收取容易，后期持續(xù)收取難上加難。成長期是一個漫長的過程，也是摸索、實踐、創(chuàng)新、試錯、糾偏和修正的過程，成長期也隨時面臨“消亡”。可持續(xù)期是商會健康、良性發(fā)展的狀態(tài)，通過實踐得出適合自己的運作模式，逐漸形成自己的特色文化。

總之，商會如人生，有生老病死的生命周期；商會如行車，安全與危險有時只是一念之差；商會如下棋，失敗與成功往往一步之遙；掌控好每個階段的“存亡”節(jié)點、處理好“存亡關(guān)系”，不僅要商會“孕育成、生出來”，而且要“活下去、活得好、活得久”。


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“聯(lián)誼，發(fā)展，B2B“是商會的三大作用

商會是通過“結(jié)鄉(xiāng)誼”合成的“一把筷子”，比任何“一支筷子”的力量都要強，抱團“謀財”或者抱團“競爭”，聲勢要比單打獨斗效果強。商會讓企業(yè)抱團之后，不僅成為一個共同 “御寒”、“御外”的社會組織，更成為一個互助性組織。

在當今經(jīng)濟形勢遭遇寒流的情況下，中小企業(yè)更需要抱團取暖，尤其是在資金嚴重缺乏的時候，為解決資金流動性的問題，以“互助”為主題的新型商會應運而生。互助性、民間性、自由性、開放性、服務性是商會的五大特點。要運用互聯(lián)網(wǎng)思維思考商會新的發(fā)展思路，讓每一位企業(yè)家都能夠共享商會的大資源，使每一位會員在此受益，為企業(yè)解決實際問題。
　
目前，商會與國內(nèi)多家誠信互聯(lián)網(wǎng)融資機構(gòu)合作，依托商會平臺所掌握的中小企業(yè)“大數(shù)據(jù)”，和互聯(lián)網(wǎng)融資機構(gòu)中的規(guī)范經(jīng)營者建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。建立一條以商會為信息交換的平臺，商會向?qū)I(yè)融資機構(gòu)推薦需要融資的企業(yè)，同時為融資機構(gòu)、提供企業(yè)的民間借貸情況、誠信考核信息等，最后由專業(yè)融資機構(gòu)進行快速審核落實，這是一條融資新通道。
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