12月14日上午11:00AM,兆科公司攜手長松股份財務(wù)系統(tǒng)&組織管理系統(tǒng)管理革新項目正式啟動。啟動大會儀式由管理部周協(xié)理組織并主持兩岸六地兆科公司骨干同步進行。
現(xiàn)在公司發(fā)展到新的臺階,公司所面臨的形勢不易樂觀,市場經(jīng)濟挑戰(zhàn)嚴峻!接下來,我們需要轉(zhuǎn)變思想觀念,結(jié)合未來公司發(fā)展方向,深化改革,創(chuàng)新發(fā)展勢在必行!公司特聘請長松股份咨詢公司來輔導(dǎo)我們學(xué)習(xí),這個革新啟動項目對兆科未來發(fā)展的具有重要的意義,期望所有干部和員工配合長松老師一起學(xué)習(xí)成長!系統(tǒng)改革不是一蹴而就的,而是一個長期工程,并且改革是伴隨著陣痛的,相信大家一定能直面挑戰(zhàn),攻克難關(guān),迎難而上,未來的目標達成指日可待!”
長松曹老師表示:首先感恩兆科董事長廖總和甘總的大愛,讓大家有了這次深度學(xué)習(xí)的機會,相信各位伙伴在接下來同長松陪伴期間,兆科發(fā)展一定會上一個嶄新的臺階!兆科革新啟動項目主要分為:組織系統(tǒng)和財務(wù)系統(tǒng)兩大部分。長松股份吳老師說:兆科電子歷經(jīng)16年發(fā)展,已形成從研發(fā)、制造、銷售、售后完整產(chǎn)業(yè)鏈。未來計劃通過管理變革提升企業(yè)價值與市場競爭力,實現(xiàn)安全健康、跨規(guī)模發(fā)展。未來公司的進一步發(fā)展需要建分享機制,但是分享是基于數(shù)據(jù)管理,所以,未來我們要通過流程梳理,數(shù)據(jù)收集渠道和標準的梳理搭建,建立數(shù)據(jù)語言,實現(xiàn)用數(shù)據(jù)來說話,用數(shù)據(jù)來評價和優(yōu)化運營。
具體輔導(dǎo)方式介紹:入場前發(fā)工作計劃,離場跟進作業(yè)完成,再次入場會復(fù)盤工作成果和修正完善至財務(wù)體系工具化、標準化、模板化、流程化,轉(zhuǎn)化為自己的能力。z后,大家一起加油,祝愿兆科未來美好可期!
企業(yè)的管理升級是一個長期堅持的過程,在這期間一定會遇到很多問題,但始終相信一句話:方法總比困難多!跨越過去,就是質(zhì)的飛躍!接下來的時間,讓每個兆科人一起面對阻力和問題,共同解決,開始小步走,小步不停走,z終實現(xiàn)革新項目管理的終極目標!
z后,大會在《我相信》的音樂中,兆科電子和長松股份財務(wù)系統(tǒng)、組織管理革新項目啟動大會圓滿成功!
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現(xiàn)在公司發(fā)展到新的臺階,公司所面臨的形勢不易樂觀,市場經(jīng)濟挑戰(zhàn)嚴峻!接下來,我們需要轉(zhuǎn)變思想觀念,結(jié)合未來公司發(fā)展方向,深化改革,創(chuàng)新發(fā)展勢在必行!公司特聘請長松股份咨詢公司來輔導(dǎo)我們學(xué)習(xí),這個革新啟動項目對兆科未來發(fā)展的具有重要的意義,期望所有干部和員工配合長松老師一起學(xué)習(xí)成長!系統(tǒng)改革不是一蹴而就的,而是一個長期工程,并且改革是伴隨著陣痛的,相信大家一定能直面挑戰(zhàn),攻克難關(guān),迎難而上,未來的目標達成指日可待!”
長松曹老師表示:首先感恩兆科董事長廖總和甘總的大愛,讓大家有了這次深度學(xué)習(xí)的機會,相信各位伙伴在接下來同長松陪伴期間,兆科發(fā)展一定會上一個嶄新的臺階!兆科革新啟動項目主要分為:組織系統(tǒng)和財務(wù)系統(tǒng)兩大部分。長松股份吳老師說:兆科電子歷經(jīng)16年發(fā)展,已形成從研發(fā)、制造、銷售、售后完整產(chǎn)業(yè)鏈。未來計劃通過管理變革提升企業(yè)價值與市場競爭力,實現(xiàn)安全健康、跨規(guī)模發(fā)展。未來公司的進一步發(fā)展需要建分享機制,但是分享是基于數(shù)據(jù)管理,所以,未來我們要通過流程梳理,數(shù)據(jù)收集渠道和標準的梳理搭建,建立數(shù)據(jù)語言,實現(xiàn)用數(shù)據(jù)來說話,用數(shù)據(jù)來評價和優(yōu)化運營。
具體輔導(dǎo)方式介紹:入場前發(fā)工作計劃,離場跟進作業(yè)完成,再次入場會復(fù)盤工作成果和修正完善至財務(wù)體系工具化、標準化、模板化、流程化,轉(zhuǎn)化為自己的能力。z后,大家一起加油,祝愿兆科未來美好可期!
企業(yè)的管理升級是一個長期堅持的過程,在這期間一定會遇到很多問題,但始終相信一句話:方法總比困難多!跨越過去,就是質(zhì)的飛躍!接下來的時間,讓每個兆科人一起面對阻力和問題,共同解決,開始小步走,小步不停走,z終實現(xiàn)革新項目管理的終極目標!
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