關于湖北省知識產權貫標的流程，知識產權貫標的好處大家了解嗎，小編先來介紹一下知識產權貫標的定義。大家有需要申報湖北省知識產權貫標或者有任何相關疑問歡迎隨時聯系小編咨詢。
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“貫標”就是貫徹《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》國家標準?！镀髽I(yè)知識產權管理規(guī)范》國家標準由國家知識產權局制訂，經由國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家標準化管理委員會批準頒布，于2013年3月1日起實施，標準號是GB/T29490-2013。
貫標可以幫助企業(yè)建立知識產權工作的規(guī)范體系，強化知識產權創(chuàng)造、運用、管理和保護，從而提高市場競爭能力。
一．對于企業(yè)來說，貫標至少有以下幾方面的好處：
1．貫標獎勵：各省市都出臺相關政策通知，對實施知識產權貫標的企業(yè)進行獎勵。
2．項目申報機會：作為我國首部企業(yè)知識產權管理國家標準，實施貫標將作為企業(yè)知識產權工作的基礎條件，是企業(yè)申報科技項目的前提。
3．高企等資質認定：知識產權局等八部委印發(fā)《關于全面推行〈企業(yè)知識產權管理規(guī)范〉國家標準的指導意見》的通知（國知發(fā)管字〔2015〕44 號）中指出：“完善高新技術企業(yè)認定管理辦法，將認證情況作為高新技術企業(yè)認定的重要參考條件，積極推動企業(yè)知識產權管理體系認證與高新技術企業(yè)政策的銜接?！?/span>
4．技術市場交易：通過技術貿易許可轉讓他人，將給企業(yè)帶來豐厚經濟收益。
5．融資：提升企業(yè)無形資產價值，在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產運作上獲取更大的收益。
6．防范風險：提高企業(yè)風險應對能力避免或減少企業(yè)在產品全生命周期管理過程中出現知識產權或法律風險，如商業(yè)秘密、專利權保護，對外貿易、海外B2B等。
總之，貫標可以為企業(yè)帶來的好處多多。然而，企業(yè)貫標申報和認證流程復雜，環(huán)節(jié)眾多，許多企業(yè)想要“貫標”卻無從下手。因此，企業(yè)貫標解讀就成為一個迫切需求，今天我們就為相關企業(yè)帶來一個好消息。
二．知識產權貫標對企業(yè)有什么好處？
知識產權貫標重點可以實現四個方面：
通過防范加強管理使企業(yè)規(guī)避風險；
通過挖掘進行專利布局來促進創(chuàng)新，真正體現知識產權價值；
進行知識產權運用，來拓展國內外市場；
運用好專利、商標、版權、商業(yè)秘密四位一體知識產權保護體系。
三．從規(guī)范來看標準對企業(yè)的好處：
1.規(guī)避風險：是企業(yè)知識產權管理的一個重要內容；規(guī)范中包括合同管理；市場監(jiān)控；項目立項；涉外銷售等等；這個應該是知識產權部門要特別關注的。（規(guī)范6.1.4入職 ；6.4a/b信息資源；7.4.1、風險管理、7.4.3涉外貿易；7.5a/b合同管理；8.1立項；8.2c研究開發(fā)、8.3a/c采購、8.4b生產、8.5a銷售等）均涉及風險問題。
2. 把握信息資源：信息是知識產權管理的基礎，也是企業(yè)發(fā)展的資源；規(guī)范6.4信息資源對企業(yè)信息的獲取利用和控制給出了要求；規(guī)范7.6對于涉密信息的管理給出了要求。
3.保護和運用知識產權：規(guī)范7.3運用；7.4保護；7.5合同管理；7.6保密；8.3采購；8.4生產；8.5銷售 均有涉及；其中商業(yè)秘密也是其中重要的內容之一；
商業(yè)秘密是企業(yè)知識產權管理的又一個重要方面：規(guī)范7.6保密；6.4c信息管理；6.1人資管理；還有過程管理的環(huán)節(jié)等均涉及保護商業(yè)秘密。
4.創(chuàng)造和獲取知識產權（規(guī)范7.1獲??；8.1立項；8.2；研究開發(fā)；8.4生產等企業(yè)的業(yè)務環(huán)節(jié)）。
四．貫標流程：
貫標流程大致可分為八個階段：貫標啟動、調查診斷、體系構建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實施運行、內部審核、管理評審。
（1）貫標啟動：成立企業(yè)貫標工作小組，制定企業(yè)貫標工作計劃，召開企業(yè)貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓。、
（2）調查診斷：調查企業(yè)基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業(yè)知識產權管理現狀。
（3）體系構建：制定企業(yè)知識產權方針、目標，策劃企業(yè)知識產權職能架構，構建企業(yè)知識產權管理體系。
（4）手冊編寫：編寫企業(yè)知識產權管理手冊，編制企業(yè)知識產權管理制度、控制程序、記錄表單。
（5）發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識產權管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。
（6）實施運行：運行企業(yè)知識產權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監(jiān)測。
（7）內部審核：企業(yè)對其自身的知識產權管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。
（8）管理評審：企業(yè)z高管理者就企業(yè)知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。
