光明新零售系統開發案例

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我們看到2019年可能會發生一些變化，一方面有些公司可能會慢慢的消失，而更多的人工智能公司開始大舉地進軍，希望把人工智能能夠跟實體經濟相結合，這才是人工智能真正可以發揮作用的地方。SAP的人工智能戰略跟其他很多公司不一樣，并不會把人工智能的技術放在語音識別、自動駕駛、圖像識別方面，我們更多的是把它放在如何讓人工智能與實體，比如制造業相結合。我們知道SAP以前關注的和服務的都是一些大企業，但是現在中小企業的需求特別大，那SAP準備怎么樣來去服務到中小企業？

一、新零售的介紹：

1.“新零售”的核心要義在于推動線上與線下的一體化進程，其關鍵在于使線上的互聯網力量和線下的實體店終端形成真正意義上的合力，從而完成電商平臺和實體零售店面在商業維度上的優化升級，其“線上+線下+物流，核心是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面數據的全面打通”。

2.光明新零售有強大的品牌背書，光明信的過的品牌力量！產品市場需求性強。零囤貨，零風險，零壓力，超低門檻的吸粉模式以上四方面缺一不可，光明勢必是要沖向新零售的光明。

二、光明新零售代表收益介紹：

43元購買一套產品成為代理，后續免費領一年產品，(郵費自理)

1、光明:銷售1套產品，自動成為光明代理，拿團隊每套5元

2、區代:團隊累積銷售10套產品，自動升級為區代，拿團隊每套10元

3、總代:團隊累積銷售100套產品，自動升級為總代，拿團隊每套15元

4、合伙人:團隊累積銷售600套產品，自動升級為合伙人，拿整體團隊20元

5、聯創:團隊累積銷售6000套產品，自動升級聯創，拿整體團隊每套25元

6、董事:團隊累積銷售20000套產品，自動升級董事，拿整體團隊每套30元

確實，SAP過往的歷史都是在關注大中型企業。但反過來說，中小企業對我們來講是一個非常大的潛在的目標客戶市場。對中小企業，SAP在過去的三年做了大量的投入。首先要解決產品，云計算非常好地解決了項目交付的風險難度，以及平衡長期和短期投入的問題。為此，SAP的客戶也可以用比較低廉的價格來享受SAP世界級的產品，AP可以算是ERP領域的鼻祖，但是今天可以看到同一時代的很多公司都已經消失了，但是SAP作為一家德國的軟件企業能夠活到今天，而且越做越好。一個非常重要的因素是SAP有非常強烈的憂患意識，而且通過一些體系確保SAP在每一次技術浪潮沒有被落伍。比如，SAP把研發跟創新視作為兩個獨立的機構在管，我們有專門負責產品研發交付的，也有專門的團隊負責研究最新的技術。