
流量和電商似乎是一對(duì)天生的朋友,只要談及電商,我們都會(huì)自然而然,而又理所當(dāng)然地和流量聯(lián)系在一起。最后,讓幾乎所有的電商形式都與流量產(chǎn)生了聯(lián)系。作為電商的新形式,社交電商正在經(jīng)歷這樣的流量困局。
社交電商的概念被提出的那一天開(kāi)始,人們對(duì)對(duì)它有很多的質(zhì)疑和不解,甚至有很多人干脆將社交電商和微商等同起來(lái)看待。之所以會(huì)有這樣的情況,很大程度上是因?yàn)樯缃浑娚倘鄙倭俗约邯?dú)特性的東西,僅僅只是匹配一些標(biāo)配性的東西,缺少了自己的獨(dú)特性。
一、商城板塊
1.10元成為會(huì)員,六級(jí)分潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)的是富有機(jī)硒米
第一層3元,第二層2,第三層1元,第四層1元,第五層1元,軟件開(kāi)發(fā),第六層1元
2.會(huì)員購(gòu)物
一級(jí)分銷(xiāo)兩層分潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)富有機(jī)硒米第一層5%;第二層3%;第三層2%
備注:10元送10元米幣。獎(jiǎng)勵(lì)富有機(jī)硒米可以掛賣(mài)轉(zhuǎn)換糧票。
二、農(nóng)耕區(qū)公司目前擁有簽協(xié)議稻田30萬(wàn)畝地
一顆稻苗配一塊稻田;一顆稻苗200元產(chǎn)有機(jī)硒米360元;一塊稻田租金100元使用10次,稻苗產(chǎn)有機(jī)硒米360元時(shí)稻田租用次數(shù)減1次
農(nóng)戶稻田可以租119塊地;合作社稻田可以租2039塊地;農(nóng)莊稻田可以租40塊地;合伙人稻田可以租80塊地。
1.靜態(tài)收入1.8倍出局
線上線下每天1.5%—6%計(jì)算浮動(dòng)產(chǎn)米。
每天2%產(chǎn)米90天出局;每天2.5%產(chǎn)米72天出局;每天3%產(chǎn)米60天出局;每天3.5%產(chǎn)米52天出局;
每天4%產(chǎn)米45天出局;每天5%產(chǎn)米36天出局;每天5.5%產(chǎn)米32.7天出局;每天6%產(chǎn)米30天出局;
2.動(dòng)態(tài)收入
1推廣稻田三級(jí)分銷(xiāo)
第一層:10%米幣;第二層:5%米幣;第三層:3%米幣
2方式
糧票100整倍數(shù)無(wú)手續(xù)費(fèi);時(shí)間9:0019:00T+0;每天凌晨23:00:0006:00為產(chǎn)有機(jī)硒米計(jì)算和維護(hù)系統(tǒng)時(shí)間。
如何找到用戶真正感興趣的商品,如何為用戶提供全方位、多角度的產(chǎn)品和服務(wù),如何滿足滿足用戶消費(fèi)升級(jí)的新需求,如何破解企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程當(dāng)中的困境和難題。這才是社交電商真正跳出流量的陷阱,步入到真正屬于自身的發(fā)展軌道的關(guān)鍵所在。對(duì)于社交電商的這一認(rèn)識(shí),才能真正讓它跳出所謂的流量怪圈,真正進(jìn)入到一個(gè)全新的時(shí)代。
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